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我们对绩效的思考：目标管理与价值评价解耦；为绩效评估人提供充足的信息，解决“谁应该来评”的问题；为组织识别高绩效人才，为组织培养优秀管理者；能有效矫正评价过程中的偏差。...
360°评估（360°Feedback），是指由被评估人自己、上级、密切协作者，从全方位各个维度来评估人员的方法。被评估者可通过多种维度的反馈，清楚地知道自己的不足、长处与发展需求...
全新时代下的绩效管理，正在从考核转向激励和赋能，回归管理的本质——激活员工的内在驱动力，让他们能够更加专注于多变的、创造性强的工作，让员工在组织内获得成长的同时，为组织和企业带来更...
飞书绩效的核心产品能力主要包含：一、更丰富的信息与洞察1.1 工作产出、OKR（ 可选）、环评反馈 ，给管理者更多信息做决策，给员工更多反馈做提升。1.2 智能提示“ 手松手紧”，...
云尚智慧科技的飞书顾问指出，飞书绩效，是让绩效管理回归本质。飞书绩效围绕员工实际产出对组织的价值贡献，开展绩效评估工作。一、让考核基于全方位信息飞书绩效提供更丰富的信息与洞察，多视...
飞书绩效能解决：事后回顾并评估目标。飞书绩效擅长解决：给直线上级充分的信息参考、360 环评及环评人推荐、全方位绩效校准。一、飞书绩效基础理念及流程1.1 基于价值的绩效评价回到绩...
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